2005年GMC初赛感想

作者：兴龙2队 董丽丽

二十天的初赛在紧张而又愉快的气氛中很快就过去了，但这将成为我一生都难忘的经历，因为它不仅仅是一种比赛，一个游戏，它的魅力更在于那种不畏强者，团结一心，勇往直前的精神。

在比赛中，我的角色是财务部经理，可以说是一个举足轻重的角色。因为财务管理始终是经营企业最关键、最核心的问题，是对企业经营状况和经营成果的评价，也是监督企业经营管理各个环节的有效工具，更是企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。它涉及到企业是长期负债还是短期借贷的筹资决策，公司资源最优配置的投资决策，控制生产成本和间接费用的生产决策，市场开拓与产品促销的市场决策，以及有效设计薪酬期权的人事决策等。可见，财务管理和精确的会计数据可谓是企业的灵魂。

在比赛的前两期，我并没有对这个角色有如此深刻的认识，以为只需进行一些会计计算。后来，随着一步步的摸索和经验的积累，我慢慢的了解了其中的要领：在准确的计算出会计数据之后，要进行正确的财务分析，利用有效的财务数据信息实现正确经营决策。财务分析是企业财务人员利用财务数据和指标的多少来判定企业经营和财务状况的一个过程，对企业进行其它决策起着只管重要的作用。企业的经营和财务状况均可以通过《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》反映出来。有效的财务分析不但能使我们了解企业实现利润和偿债能力的高低，而且可以发现企业经营风险的大小和企业资金结构的优劣，便于CEO在企业运营的诸多方面做出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最大的利润。

 这次参赛使我对财务管理有了进一步的了解，也对自己专业知识的掌握程度有了一个正确的认识。我想，虽然不能继续参加比赛了，但我不能放松对自己的要求，仍要保持比赛期间那种严禁的求知态度，更加努力地为自己充电，为自己以后在真正的战场上取胜积攒力量！