初次参赛者常问问题
国际企业管理挑战赛（Global Management Challenge, 简称GMC）是一项横跨五大洲全球最大的模拟企业管理比赛，三十年前起源于欧洲，为一年一度的国际赛事。它的宗旨是通过仿真模拟的现代化培训手段，在全球 范围内提高企业管理水平，促进各国企业管理技术的规范化。目前已有安哥拉、澳大利亚、白俄罗斯、比利时、玻利维亚、巴西、捷克、丹麦、法国、德国、希腊、 中国香港、印度、意大利、拉托维亚、中国澳门、墨西哥、中国、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、俄罗斯、新加坡、斯洛伐克、西班牙、土耳其、乌克兰和英国等近三十 个国家和地区参赛。赛事的国际组委会常设在葡萄牙里斯本。
截至2007年，全球共有26个国家和地区参赛。自1980年首届比赛开始，全球共有累计超过90000参赛队、360000人参赛，目前全球每年 有15000人参赛（仅中国赛区参赛选手就有4000-5000人）。该赛事自1996年引入中国以来，已经连续成功地举办了12届，在全国已颇具规模， 由最初的70多支参赛队发展到2007年的850多支，参赛者累计数万人。中国赛区的参赛者来自高等院校、政府机构、企业、科研机构、军队，全部具有大学 本科以上学历，其中约80%具有MBA学位或是MBA在读研究生。该赛事参赛者的平均学历水平之高，国内绝无仅有。中国代表队在国际总决赛中战绩辉煌，曾 五次获得全球总冠军。
国际企业管理挑战赛的核心是一套逐年更新、高度完善的电脑动态仿真模拟系统，模拟标准化市场经济条件下，企业管理至关重要的基本参变量以及在现实市场中无法避免的偶然因素，在此基础上，按照工商管理的基本理论建立一个互动的定量化的模型。
比赛由5人组成的参赛队经营一家虚拟的企业，队员分别扮演总经理、生产、营销、人力资源、财务、研发等部门经理。比赛前队员会得到一本《参赛手 册》，内容囊括了经过提炼的企业管理中所遇到的几乎所有问题（如经营背景、市场营销、生产与分销、人力资源管理、财务资产和会计）和详细的比赛方法；队员 还会得到一套《公司历史》，内容是参赛队着手经营的虚拟公司最近5个财政季度的决策及经营状况。队员根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营作出一系列 的决策，与同一市场的其他7个虚拟企业竞争。
决策涉及企业的发展战略、生产、研发、营销、人力资源、投资及财务等方方面面，同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、信息技术等许多重要的实物性学科，最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实运作状况。
每一家公司都必须很好地把握不断变化的宏观经济环境、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部门之间的相互作用，通过建立各种数量模型，进行边际 分析、数量博弈、价格博弈，制定出自己的竞争战略、产品组合、营销组合、销售预测，并通过对资本结构、生产规模、边际贡献率、产能、库存、现金流量、劳动 力储备等方面的分析和决策，对经营结果进行控制和调整。
各公司的决策由GMC核心模拟软件系统处理后，形成公司的《管理报告》，反映该公司决策所产生的市场效果，并以公司股票市场价格作为综合指标，衡量 企业经营效果。各虚拟公司根据《管理报告》对下季度的经营作出决策，再次提交由GMC核心软件处理，并得到第二季度的《管理报告》。以此形式循环反复，直 到第五季度结束，股票市场价格最高的公司获胜。
这是一种高水准管理能力的竞赛，培养、考验、评价管理者统观全局、系统思考、正确决策、灵活应变的能力。近三十年来经过不断的更新、完善和大力推 广，参加过比赛和培训的人员已超过三十万人，遍及全球各地。作为唯一得到欧共体推荐的权威管理系统，国际上许多院校已将其作为培养工商管理硕士（MBA） 的教具，许多大公司也将其作为选拔、培训、考核、评估企业管理人员的重要工具。
越来越多的中国企业也开始意识到这种模拟系统是企业管理人员丰富管理知识、 增强团队精神、提高管理技能及市场应变能力的捷径而加入比赛获培训。同时更有众多企业从GMC参赛选手中选拔优秀人才，目前他们中很多人已经成为企业的中高层管理人员。
国际企业管理挑战赛（GMC）使用的是EDIT515软 件。该软件是由英国STRATHCLYDE大学5名运筹学专业的教授于20世纪70年代初期开发。该软件以无数个企业管理的现实案例和统计数据为依据，模 拟标准化市场经济条件下，企业管理至关重要的基本参变量以及在现实市场中无法避免的偶然因素，在此基础上，按照工商管理的基本理论建立一个互动的定量化的 模型。 1977年该软件开始在欧洲用于企业管理比赛，后逐渐推广到美洲、非洲、澳洲和亚洲。截止到2005年，国际企业管理挑战赛已经举办了26届，有数十万人 参加了比赛。每年国际组委会都要根据参赛者提交的决策数据，结合现实企业管理的真实统计数据和企业管理中出现的新情况、新问题对EDIT515软件进行更新。因此，该软件是管理专家与数十万参赛者20多年来集体智慧积累的结晶。EDIT515软件除了用于比赛外，在国外已被当作教具广泛用于MBA教学。许多世界知名企业也把该软件用于管理人员的选拔、培训、考察、评估。 该软件是欧共体推荐的唯一权威企业管理模拟系统。 近年来清华大学、上海交大、北方交大、中山大学、四川大学等中国高校和企业也开始把EDIT515（GMC非当年比赛版本）用于教学和培训。
国 际企业管理挑战赛软件有以下7个特点： 1 历史久远。该软件问世已经20多年，20年经久不衰，时间本身为其生命力提供了证明。 2 国际上流传较广，目前已经发展成每年十多个国家分别选拔队伍共同参与的国际赛事。这在世界上可能也是唯一的。 3 每年更新，使之更趋近国际市场真实经营环境，适应时代潮流。 4 广泛被国内MBA院校接受，目前全国56所MBA院校中的大多数已经参赛，并表示受益匪浅。 5 软件模拟的环境与中国非常相似。该软件虽然模拟的是欧洲的市场环境，但该市场环境与中国市场有很大的相似性。欧洲的面积、总人口均与中国相似，且欧洲共同 体内部各国之间已经实现了劳动力、资源、商品的自由流动和统一货币，这些与中国各省之间的关系类似。 6 与WTO规则接轨。该软件的游戏规则是标准市场经济条件下，企业经营管理的运作方式，熟悉这些方式对进入WTO后的中国企业大有裨益。 7 此软件已完全汉化，便于中国人学习掌握，同时又由于其兼有中英文两个版本，有利于参赛者金融、商贸英语水平的提高。 8 可以使用计算机、高等数学、统计学和运筹学等的相关知识和软件进行分析和计算。 如：简单编程、微积分、回归分析和规划求解等基础知识的运用， 以及用Excel、SPSS、LINDO等相关工具类软件对数据进行处理和参变量建模。有利于提高参赛者对这些相关知识和软件的掌握程度。
4、国际企业管理挑战赛是不是有点象"大富豪"一类的电脑游戏？
为 了使您对国际企业管理挑战赛有一个感性认识，在某种意义上我们可以把它类比成多人联机游戏。但是它与联机游戏之间有两点根本不同：一是游戏规则是现代工商 管理理论；二是国际企业管理挑战赛工作量很大，2-5个人为一队，6-8个队同时竞争。由于工作量太大，每一个小组都必须密切协作，协作在很大程度上决定 了您能否胜出。 另外，国际企业管理挑战赛更类似于即时战斗，而不是回合制，因此更接近于现实的经济活动，也更富有挑战性。
如 果您是一个学习企业管理的学生，当您参加一门经营管理的课程或是完成一份案例研究报告后，您是否很想知道现实管理中的经营决策是怎样做出来的？ 如果您是一个企业管理决策人员，您是否想知道自己精心设计的经营方案实施后事实上可能产生的效果？ 如果你是一个企业的部门经理，你是否想来个角色互换，了解一下其他管理部门的职能和难处，以利于今后加强沟通与合作？ 如果您是一个股票投资者，您是否想深刻了解股票价格与企业经营管理的复杂关系？ 如果您是一个青年创业者，您是否想经营一家自己的公司，不需付出巨大代价，积累丰富商战经验？ 如果您只是一个电脑游戏"发烧友"，您是否想玩一种更复杂、更精密、更高智商要求的"游戏"？ ……. 国际企业管理挑战赛可以提供一个这样的机会，藉此，您可以切身感受企业管理者进行战略和战术决策并承受决策后果时的全部情感，而在这一过程中，始终伴随您 的是模拟产生的错综复杂的形势和令您叹服的这一计算机软件的神奇。在"实践"中学习管理，不冒风险，积累经验，挑战赛会使您受益匪浅。 此外，所有参赛者都可获得一份精美参赛纪念品。进入复赛的前64名参赛队所有队员都将获得由挑战赛国际组委会签发的荣誉证书，如果您想去一家欧洲的公司找 一份工作，这个证书可能会是一块很好的"敲门砖"。如果您有幸获得全国冠军，您将代表中国赴欧洲与世界同行一决高低。
6、参加国际企业管理挑战赛是否会有"立竿见影"的效果，让我学会经营管理？
这 个问题很难回答，不过，我想请您看下列一段首都航天机械三队任晋秋先生写的参赛体会文章，或许对您有所启发。 "挑战赛激烈进行期间，我厂三产集团被授权成为了美国高科技产品POWER MIX的中国北方地区总代理，参赛队员中有几位同志参与了该项目的运作。由于航天工业企业长期受计划经济的影响和制约，我们从未涉足过全国性的商贸领域， 对当代风行的商业代理制也知之甚少。如何迅速打开局面，拓展市场，一时间难以下手。挑战赛中关于代理商活动的描述，比赛过程中广告支持费用、佣金对代理商 的刺激作用的体验，以及挑战赛中对于市场的思考，启迪了大家，挑战赛的连战连胜也鼓舞了大家的信心和斗志。 市场是厂商共同努力的结果，只要商品可靠，代理政策优惠，就足以克服市场认知度不高的弱势。鉴于这种认识，我们象在挑战赛中分析经济环境那样，分析了现实 的经济形势；象在挑战赛中计算市场总量那样，分析了POWER MIX产品的市场潜力；象在挑战赛中制定长期战略那样，制定了依托产品建立代理网络，依托渠道网络进一步发展内外贸事业的长期战略；象在挑战赛中运用产品 配比、价格战、广告战等竞争策略那样、制定了降低产品统一零售价、合理确定价格折扣率、以传单、招贴画等低成本广告方式提高认知度、低改进产品包装、进行 政府测试、争取短时间内取得首都及特行示范效应等一系列策略，并据此迅速制定了市场营销计划。目前，POWER MIX产品的市场推广正有条不紊地进行着。可以说，挑战赛的经历和蕴含于其中的许多理论，启发了我们推广POWER MIX产品的初始运作，挑战赛确实能够借用于现实工作，是一套指导实践的理论。"
中华人民共和国公民，年龄18岁以上，无犯罪记录者均可参赛。当然，参赛者最好具备一定的现代企业管理知识，否则您可能只是凑个热闹。 参赛者可以是机构也可以是个人。机构参赛者一般由高校、企业等组成代表队集体参赛。 国际企业管理挑战赛也接受个人自由组队参赛，但各人自由组队不能使用机构名称作队名。 个人也可独立参赛，只要您有足够的脑力、体力、神经、肌肉，集总经理、生产、营销、财务、人力资源、开发研究等部门经理的职能于一身。实际上国外已经出现很多个人职业参赛者。
根据参赛队的数量，比赛分为初赛、复赛、中国赛区决赛、国际总决赛。比赛采取分组单循环淘汰制。初赛和复赛分组进行，每组7至8个队。初赛各小组前两到三名进入复赛。复赛各组第一名进入决赛。全国决赛冠军队代表中国参加国际决赛。 初赛正式比赛前，组委会一般安排一次“热身赛”。此外，组委会每年还安排一次赛前指导老师培训班。2005年以后，由于参赛规模扩大，中国赛区增加了半决赛。
参 赛者以队为单位，每队由不超过5人组成，分别担任企业的生产、营销、财务、人事主管等角色，各经营一家模拟的"上市公司"，每人可以得到一本汉化的《参赛 手册》，内容主要包括经营环境、管理报告、决策单三大部分，其中经营环境部分囊括了经过提炼的企业管理中所遇到的几乎所有问题（经营背景、市场营销、生产 与分销、人力资源管理、财务资产和会计、新产品研发等）。
另外，每个"公司"还将得到一本《公司历史》，内容是公司最近5个财政季度的决策及经营状况。"公司决策层"在认真学习手册和分析历史的基础上对下一财政 季度产品的研制、开发、生产和销售、人员的招聘、提升、待遇以及行政管理、财政投资等一系列问题作出决策，填写、提交《决策单》。
各个同行业"公司"的《决策单》将被同时输入计算机，由电脑模拟仿真系统进行处理、计算、分析后以《管理报告》的形式向参赛者反馈决策产生的市场效果。每 个"公司"需依据该报告及其它竞争"公司"的生产经营运作情况制定下一季度的决策，再次交计算机处理，而后得到第二季度的《管理报告》。以此形式循环反复 5个财政季度，最终以公司股票的市场价格作为综合指标决定参赛队的成绩。
初赛、复赛采取通讯比赛形式，参赛者将《决策单》通过电子邮件或网上在线表单的方式提交组委会秘书处，秘书处将处理后得出的《管理报告》通过以上两种形式 反馈给参赛者。参赛者不必到北京来。中国赛区半决赛和总决赛在北京举行，集中一到两天，现场比赛。国际总决赛一般在欧洲举行。
可以。2001年我们已经实现了网上比赛。比赛方法请见“如何通过国际互联网参加GMC比赛”
每轮比赛都要进行5个"财政季度"的决策，但是请您注意，这里说的"财政季度"是虚拟的财政季度，每轮比赛不是要真的持续5个日历季度，而是要做5次决策，每次决策代表一个"财政季度"。 在初赛、复赛阶段，每次决策时间是一周左右，您完全可以利用业余时间参赛。中国赛区决赛要在一天内完成5个"财政季度"的决策，如果决赛时间不是在周末，您就需请假利用工作时间参赛。 国际总决赛也是一天时间作5次决策，加上往返欧洲及参观访问，大约5天时间。
可以，但是队名不能重复。每名队员只能参加一个队，不能同时参加多个队。从2005年开始，中国赛区增设了团体总分第一名的奖项，一个机构参赛队越多，成绩越好，总分也就越高。目前，组委会还没有限制一个机构参赛队的数目。
比 赛软件已经汉化，您可以用中文或英文参赛，但是在比赛中不能更改参赛语种。如果您的英文不错，建议您用英文参赛，这样您会更好理解《参赛手册》。另外，英 文《参赛手册》本身就是一部很好的企业管理英文教材，用英文参赛，在提高您管理水平的同时，您的英文水平也会得到提高，一箭双雕，一举两得，何乐而不为？
国 际企业管理挑战赛本身是非赢利活动，其经费一般由国际知名公司赞助。但是每年赞助商的数量和赞助费不固定，因此，当赞助费不足时，组委会酌情向参赛队收取 一定费用。初赛每队交资料费人民币100元；复赛院校队参赛费人民币3000元，企业队（包括企业冠名的院校队）参赛费人民币8000元，决赛不再收费。 机构参赛者可以自己寻找赞助商资助参赛，组委会可以协助提供所需资料。
如 果您是MBA学生，您可以在本院校报名，由学校安排组队，如学校不能组织，可以直接与组委会联系报名。如果您已经工作，或作为个人独立参赛者，可以直接与 我们联系，我们的联系电话：8610-67082530 / 67081625 / 67089659 传真：010-67082541 电子邮件： 该邮件地址已受到反垃圾邮件插件保护。要显示它需要在浏览器中启用 JavaScript。
您也可以通过网上报名。网上报名请点击 报名注册
因为GMC软件最多只能同时处理512支参赛队（64个组，每组8支参赛队）的决策数据，因此，如果参赛队超过512支时，就要分不同的赛区同时举行。您可以用您的用户名和密码先登录A赛区，如果不成功在登录B赛区。如果A和B赛区都不能成功登录，请立即与组委会联系。
17、地区冠军是怎么产生的？参赛队是要参加所在地区的比赛吗？
六 大地区（东北、华北、西南、西北、华南、华东）冠军（第一名）是一种荣誉称号。中国赛区的比赛不是分地区进行的，而是全国统一分初赛、复赛、决赛三阶段进 行。如果初赛参赛队多于512支，比赛分A和B两个赛区举行，这里的赛区不是按地区划分，而是随机划分。每年中国赛区的比赛结束后，根据各队的成绩和所在 的地区，评出六大行政区的第一名。
因为全国正式比赛不是按地域分地区进行的，因此参赛队不可能参加地区比赛。
此外，有些地区（如东北地区）举办过地区性的比赛，但是这种比赛不是中国赛区的正式比赛，其比赛成绩与全国正式比赛无关。
国际企业管理挑战赛中国赛区组委会秘书处联系方式
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